Resolución de conflictos

Who is guilty?

This is the first question that people use when a confrontation has risen up. Sometime is very difficult get to the root of the scenario when you have set a site on the argument; you could pick the right site; but it is necessary always be in all the position before making a judgment.

Am I Winning?

You should verify exactly what you are dealing to consider your position as a winner. Books and live experiences could tell you that sometime a win is lost or lose is a win. The consideration of the topic should be as much professional that you can.

Who is not guilty?

As far as every single details is analyze with a neutral position, a leader can determine what the is next set to continue since always something is left behind and the attributes are the ones that continue.

Am I Losing?

Taking responsibility is the hard job that you can get if your team is not performing well is strongly necessary to address everything in a professional way in order to obtain more benefit of the situation otherwise the issue could be router in circles and the position will not change.

I strongly believe that the best way to resolve a conflict is been as much professional that you can.


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¿Quién es culpable?

Esta es la primera pregunta que la gente usa cuando una confrontación se ha levantado. A veces es muy difícil llegar a la raíz de la situación cuando usted haya establecido un lugar en el argumento, usted podría escoger el sitio adecuado, pero es necesario estar siempre en todas las posiciones antes de emitir un juicio.

¿Estoy ganando?

Es necesario verificar exactamente lo que se está tratando antes de considerar una posición como un ganador. Libros y experiencias en vividas podrían decir que la perdida en realidad es victoria; o perder es una victoria. La consideración del tema debe ser lo más profesional que pueda.

¿Quién no es culpable?

Se analizan todos los detalles individuales con una posición neutral, un líder puede determinar cuál es la próxima vez que se va a continuar ya que siempre algo se queda atrás y los atributos son los que siguen.

¿Estoy perdiendo?

Asumir la responsabilidad es el trabajo duro que usted puede conseguir si el equipo no está funcionando bien es muy necesario hacer frente a todo de una manera profesional con el fin de obtener mayor beneficio de la situación de lo contrario el problema puede ser en forma de círculos y la posición no va a cambiar.

Creo firmemente que la mejor manera de resolver un conflicto es buscando resultados de la forma mas profesional que pueda.